Pro Perso le test de personnalité pour recruter et manager
Test de personnalité pour le recrutement et management
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Objectif :

  • Sécuriser votre recrutement par une analyse comportementale de vos candidatures
  • Détecter des compétences clés pouvant être un atout dans l'entreprise
  • Mieux comprendre pour mieux manager

PRO PERSO est un test de personnalité pour identifier les comportements naturellement adoptés dans 12 domaines clés de la vie au travail ( mode de collaboration, style de travail, rapport au stress, capacité de remise en cause, tolérance à la frustration ...).

A l'issue de la passation, est fourni un rapport d'évaluation avec une représentation graphique des comportements. 20 traits de personnalité sont évalués et nous permettent de définir quel style de comportement est privilégié dans les relations aux autres, quel est le rapport au travail de l'individu ou encore comment gère-t-il ses émotions ?

PRO PERSO nous permet aussi de détecter 7 facteurs donnant lieu à des comportements contre-productifs (manque de confiance en soi, tendance à l'autoritarisme...). Ces renseignements complémentaires nous permettent d'affiner l'analyse comportementale de chaque personne.

Notre consultante psychologue du travail conduit un débriefing pour :

  • accompagner la personne dans son analyse des résultats, et faire émerger les axes d'amélioration.
  • disposer d'éléments supplémentaires d'analyse de la candidature, au delà de l'étude d'un CV.

Infos en plus :

  • Passation sur Internet
  • 10 à 25 minutes
  • Remise d'un rapport d'évaluation et de développement : représentation graphique des comportements & synthèse rédigée pour expliciter le mode de fonctionnement

Comme vous, la fiabilité de leurs recrutements est importante. Aujourd'hui, Ils nous font confiance

ÉVALUATION DE LA PERSONNALITÉ : PRO PERSO
Vos bénéfices :
. Vous sécurisez vos démarches de recrutement car " Nous recrutons des compétences et nous licencions souvent pour des comportements "

. Vous retenez uniquement les profils comportementaux compatibles avec votre équipe actuelle

. Vous facilitez votre prise de décision en limitant les difficultés ou risques éventuels de turn-over

. Vous adaptez votre style managérial en connaissant mieux votre futur collaborateur

. Vous maintenez l'harmonie au sein de votre équipe existante par le partage de valeurs communes
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